Перемены к лучшему
- Петр Петрович, многие жители областного центра знают, что в 2013 году в «Тамбовских коммунальных системах» произошли структурные изменения. Чем они были вызваны и как повлияли на работу компании?
- В минувшем году мы завершили давно готовившееся совместно с администрацией города Тамбова переформатирование организационной модели теплоснабжения города. Тепловое имущество, находившееся в аренде у ТКС, было с 1 февраля 2013 года передано в городскую казну и в настоящее время обслуживается МУП «Тамбовинвестсервис». Такое решение было вызвано изменением федерального законодательства, которое предписывало сосредоточить теплоснабжение на муниципальном уровне. Напомню, доля ТКС в общей системе теплоснабжения Тамбова составляла около тридцати процентов. Уверен, что это движение в правильном направлении, поскольку раздробленность активов только мешала общему делу – обеспечению теплом потребителей.
Сегодня наша компания сконцентрировала свои усилия на обслуживании систем водоснабжения-водоотведения и электросетевого хозяйства Тамбова. В связи с прекращением оказания услуг по теплоснабжению и горячему водоснабжению выручка от реализации услуг за 2013 год снизилась по сравнению с 2012 годом, однако в целом финансовый год мы закончили с прибылью.
- Каковы прогнозы на 2014 год?
- Строить прогнозы было бы, на мой взгляд, преждевременно. Но могу сказать, что мы рассчитываем на хорошие финансово-экономические результаты. Основание для такого оптимизма есть. «Тамбовские коммунальные системы» хорошо поработали с дебиторской задолженностью, которую в 2013 году удалось снизить в четыре раза. В полтора раза снижена величина заимствований. Это важно, ведь на обслуживание кредитов требуются значительные средства. Более чем в четыре раза снизилась и сумма задолженности ТКС перед поставщиками и подрядчиками.
Вклад в будущее
- ТКС давно зарекомендовала себя как компания с устойчивой инвестиционной политикой. За десять лет - с 2003 по 2013 годы - в новое строительство объектов жизнеобеспечения вложено свыше 630 миллионов рублей. Над какими инвестиционными проектами вы работаете сегодня и какие планы строите на перспективу?
- В прошлом году мы отмечали 130-летие тамбовского Водоканала, еще раз вспомнили его славную историю и убедились, что последние десять лет можно отметить как большой этап в развитии предприятия. Давайте посмотрим, сколько важных дел в обеспечении города водой и водоотведением было сделано. Отменен график подачи воды – сегодня горожане пользуются водой в любое время суток. Завершено строительство водозаборного узла №7 в Татаново, что фактически означало серьезное улучшение качества воды, ведь сегодня по содержанию железа она находится в пределах норматива. На очистных сооружениях канализации построен цех механического обезвоживания илового осадка, что сняло угрозу переполнения прудов-накопителей и вероятность попадания ила в Цну. В прошлом году мы завершили строительство еще одного канализационного коллектора, который связал север города с очистными сооружениями. Он построен для обеспечения нормального водоотведения и уже застроенных районов, и на перспективу – под проект «Новый Тамбов».
- Знаю, что до недавнего времени проблемными были небольшие микрорайоны, которые обеспечивались водой из отдельно стоящих скважин…
- Действительно такая проблема существовала, - вода потребителям поступала неочищенная, со всеми, как говорится, вытекающими последствиями. «Тамбовские коммунальные системы» взяли курс на подключение всех таких локальных водопроводов к городской системе водоснабжения. Первым был микрорайон близ завода «Октябрь». Затем на чистую городскую воду был переведен микрорайон Пригородного леса. В нынешнем году мы завершили подключение к городской сети микрорайона ТЭЦ.
Сегодня можно сказать, что город в основном получает воду, полностью соответствующую нормативам. Остались несколько небольших улиц на окраине города, которые мы планируем закольцевать в ближайшее время. И следующим этапом станет уже подключение пригородных сел – Красненького, Донского, Покрово-Пригородного.
Свет в городе
- Мы помним, что несколько лет назад у всех на устах был проект «Светлый город», который реализовали ТКС. Что еще сделано компанией в сфере электроснабжения?
- Действительно это был знаковый для города проект - в его рамках реконструирована система освещения Тамбова с заменой существующей системы управления на автоматическую систему «Гелиос».
Сегодня перед нами стоит другая цель – нужно последовательно, шаг за шагом реконструировать ветхие электрические сети, которых еще так много в городе. Тем самым мы решаем сразу две задачи – даем потребителям качественное электроснабжение и снижаем собственные потери и издержки. Я употребил слово «реконструировать», но фактически речь идет о новом строительстве – сети настолько ветхие, что менять приходится все – опоры, провода, вводы в дома. И как непременное условие – на каждом доме монтируем счетчик. Там, где необходимо, строим новые распределительные и трансформаторные подстанции. При строительстве применяем только новейшие материалы – бетонные опоры и самонесущий изолированный провод, который отличается долговечностью и устраняет возможность незаконного подключения к сетям.
Фактически заново построены электрические сети в микрорайоне Центральный, а также микрорайонах частной застройки по ул. Талалихина, Железнодорожная, Никифоровская, Шлихтера, в районе ТВРЗ. Сегодня мы ведем работу по замене ветхих сетей в северной части города.
По справедливости
- Какие, на Ваш взгляд, требуются решения на отраслевом уровне, чтобы кардинально улучшить ситуацию в ЖКХ?
- Не скажу за все ЖКХ, но в сфере водоснабжения-водоотведения и электроснабжения основная задача, которую предстоит выполнить, - это создание справедливых условий потребления и оплаты ресурса. На вопрос: как создать эти условия - уже давно ответило Правительство РФ – с помощью установки приборов учета. Только в этом случае будет эффективно работать правило «сколько потребил – столько заплатил». А уже задача бизнеса – снижать затраты, чтобы сделать поставку ресурса экономически выгодной. И важно при этом, чтобы средства, сэкономленные ресурсопоставщиком в результате таких действий, оставались на предприятии, шли на развитие - внедрение современных технологий, повышение квалификации персонала.
Что касается той работы, которая ведется «Тамбовскими коммунальными системами», то наиболее актуальной задачей остается снижение издержек и потерь, повышение качества водоснабжения и электроснабжения. Самые большие затраты на нашем предприятии – это затраты на энергетику. Их необходимо последовательно снижать с помощью внедрения современного насосного оборудования, учета и контроля за использованием электроэнергии.
- Петр Петрович! Разрешите от лица наших читателей и всех жителей города поздравить коллектив «Тамбовских коммунальных систем» с одиннадцатилетием и пожелать успехов в дальнейшей работе!
- Спасибо!