- Игорь Николаевич, одной из актуальнейших тем, о которой говорят как на федеральном, так и на региональном уровне, является энергоэффективность объектов ЖКХ. Почему этой проблеме уделяется столько внимания и что регион может предложить в этом направлении?
- Ни для кого не секрет, что сегодня, вводя систему энергосбережения и рассматривая энергоэффективность объектов жилищно-коммунального хозяйства, мы начинаем по-иному формировать всю отрасль. Начнем с того, что такой подход позволяет нам регулировать стоимость услуг ЖКХ. Чем эффективнее рассчитана система сбережения энергии, тем минимальна вероятность увеличения платы за коммунальные услуги. Разумеется, что есть действия, на которые регион повлиять не может, например, услуги, предоставляемые естественными монополиями. Но в этом контексте руководство субъекта может выстраивать социальную политику, что, так или иначе, отразится на формировании тарифов.
В Тамбовской области за последние годы произошла существенная перемена жилищно-коммунального комплекса. Внедрение современных технологий, новейших разработок, модернизированных систем позволило не только экономить энергию, но и регулировать плату за эти жилищно-коммунальные услуги.
- Новые разработки, которые внедряются в отрасль, созданы тамбовскими организациями?
- Не только. В вопросах ЖКХ большую роль играет опыт других регионов. Проблема отрасли, по сути, везде одна и та же, но подходы, которые применяют субъекты РФ, везде разные. К примеру, на территории Тамбовской области проводится конкурс проектов энергоэффективности. Стартовал он в прошлом году, тогда в конкурсе принимало участие семь компаний. Мы получили достаточно серьезные результаты, которые были отмечены Минстроем России. В этом году на конкурс свои работы представили пятнадцать компаний. Разумеется, что все эти проекты будут внедряться в реальный сектор экономики. Что, к примеру, пошло в прошлом году? Мы полностью заменили котельные. Практика показала, что замена одной котельной дает экономию до тридцати процентов, тарифы для жителей области при этом остаются прежними.
- Игорь Николаевич, как сегодня обстоят дела в отрасли ЖКХ региона?
- Если раньше мы говорили о том, что в жилищно-коммунальное хозяйство не желают идти инвесторы, то с новым подходом энергоэффективности мы уже можем выбирать: какого инвестора с каким проектом впустить в сферу. При общем экономическом спаде, который мы сегодня наблюдаем, отрасль ЖКХ остается одной из наиболее привлекательных для инвесторов. Происходит это за счет реальной экономии и эффективности, проверенной в работе. Инвесторы могут получать прибыль, а не латать дыры, имея потенциал для развития.
Одной из задач, стоящих сегодня перед региональной властью, является формирование грамотности тамбовчан именно в вопросах сферы ЖКХ. Особенную роль в этом мы отводим молодому поколению, которому жить и развивать наш регион в дальнейшем.
Достойный пример в этом плане показывает ТГТУ. Студенты университета достигли немалых результатов по модернизации отрасли. Так, в техническом университете разработан макет, в разрезе которого можно не только проектировать жилые дома, но и рассматривать на конкретном примере, какую систему энергоэффективности стоит применять в том или ином доме. То есть студенты сразу же видят, на что при проектировании дома им, прежде всего, стоит обратить внимание: нужны ли теплые полы? Если нужны, то каким образом будет происходить изоляция труб? Такой практико-ориентированный подход в образовании позволяет на этапе проектирования сразу же применять систему энергоэффективности.
- Сегодня много говорится о проекте «Открытое ЖКХ». Расскажите об этом поподробнее…
- "Открытое ЖКХ" - это образовательно-просветительский проект. Он поможет жителям региона сформировать активную гражданскую позицию в сфере общественного контроля качества коммунальных услуг, распространить положительный опыт, создать условия для повышения открытости и прозрачности ЖКХ. Проект будет реализовываться по нескольким разным направлениям: "Жилищный надзор на защите прав граждан"; "Современные технологии и материалы в сфере ЖКХ"; "Общественный контроль в сфере ЖКХ"; "Эффективное управление многоквартирным домом"; "ТСЖ: от А до Я" и другие.
Проект призван решить несколько задач. Во-первых, повысить грамотность тамбовчан в отношении услуг ЖКХ. То есть люди должны понимать: за что они платят и как формируются тарифы и услуги жилищно-коммунального хозяйства. Во-вторых, оказать информационную поддержку отрасли. Если, например, между собственником и управляющей компанией возникает конфликтная ситуация, то куда ему стоит обращаться? Какой алгоритм действий? В рамках проекта мы ответим на эти и другие вопросы.
Кроме того, расскажем жителям области, какие права и обязанности есть у обеих сторон; почему не всегда стоит выбирать более дешевые услуги, которые предоставляют управляющие компании, подрядные организации. При этом важную роль мы отводим СМИ, где будут не только размещаться информационные и разъяснительные материалы, мы также приглашаем журналистов к сотрудничеству, чтобы они на личном примере посмотрели, как работает управление ТЭК и ЖКХ, жилищная инспекция и другие структуры отрасли - то есть приглашаем провести один день, погрузившись в работу жилищно-коммунального хозяйства.
- Игорь Николаевич, как сегодня обстоят дела с кадрами в отрасли?
- Кадровая проблема сегодня характерна для многих отраслей, не только для ЖКХ. Если посмотреть по другим сферам, то можно отметить тенденцию к сокращению работников. В ЖКХ такого не происходит: нам требуются квалифицированные, грамотные кадры. Одной из задач проекта "Открытое ЖКХ", о котором мы только проговорили, как раз и является популяризация профессии работника жилищно-коммунального хозяйства. Пора перестать олицетворять слесаря с каким-нибудь дядей Васей, у которого, кроме уличного ключа, больше нет инструментов. Сегодня ЖКХ - одна из стабильных, перспективных отраслей.
Мы поставили курс на открытость системы, готовы слушать мнение жителей области, обсуждать с ними программы, наработки, чтобы тамбовчане приходили к нам не только с жалобами, но и с предложениями. Этап критики уже прошел, сегодня наступила пора конкретных дел и проектов.
На сегодняшний день в сферу приходит большое количество молодых, перспективных ребят, готовых предлагать и реализовывать идеи на благо региона. Это то, чего нам долгие годы не хватало в отрасли. Одним из таких предложений является информатизация ЖКХ - создание единого информационного узла, куда стекались бы все сведения о положении жилищно-коммунальной инфраструктуры области. Это позволит нам грамотно реагировать на ситуацию, анализировать проблемы и своевременно их решать, не дожидаясь критического положения.
Для этого нам и требуется работать с тамбовчанами в единой команде, чтобы решать насущные вопросы, выстроив единую систему эффективных взаимоотношений.
- Спасибо за беседу!
Материал подготовлен в рамках реализации грантовой поддержки информационного социально значимого проекта «Тамбовская область: на пути устойчивого развития»